新入社員から経営幹部まで~すべての「働く人」の行動改善・業務改善をサポート

講座紹介 仕事のやり方改善講座 人気のメニュー

1.職場風土を刷新し、居心地の悪さ・悪い雰囲気・
  ストレスフルな環境を排除する
2.具現化・顕在化・単純化を追求し、成果を体感する
3.「あるべき姿」を諦めず、「小さな工夫」を重ねる


ということを念頭に、働く人の「ハッピー」を実現させます。

イラスト/西野雨休
部下指導実践研修
部下指導実践研修 対 象
はじめて部下を持つ若手・中堅社員、初級管理者、中堅管理者、ライン長、部門長20代から50代までの男性、女性。
内 容
組織において部下・後輩を指導するときの原理原則を確認し、部下・後輩が順調に業務をこなしていけるようになるための指導法を共有します。殊に若手・若年層の行動傾向や考え方に対応できるように事例をふんだんに盛り込んでいます。
効 果
部下の成長が促進することはもちろん、上司自身の業務遂行能力が向上します。モチベーションも確立し、周囲から信頼される上司になることができます。
失敗に負けない思考と行動研修
失敗に負けない思考と行動研修 対 象
入社二年目以降の若手・中堅社員、初級・中堅管理者、入職二十年未満の専門社員
内 容
組織人として、職業人としての「失敗」を未然に察知するポイントを学び、決定的な失敗を回避する力を伸ばします。また失敗しても過度に落ち込まず、その失敗をバネにまたステップアップできるような心のあり方を学びます。
効 果
組織や個人からムダに疎まれることがなくなります。上司や部下、同僚を味方に引き込むことができるようになり、何かにつまずいても、そのつまずきを強みに変えていくことができるようになります。近年増加しているメンタル面での不調を回避することにもつながります。
行動の美しさブラッシュアップ研修
行動の美しさブラッシュアップ研修 対 象
新入社員から経営幹部までの全社員、職員、管理者
内 容
とくに「振舞い」と「スピード」に特化し、行動の美しさを実技演習で改善します。誰が見ても好ましい振舞いを身につけることで、組織の風土改善の先頭に立つことができます。また「あるべき姿」を体現することで、顧客に対しても優位に立つことができるようになります。

効 果
外見と行動が美しくなることによって評判と信頼が高まります。また正しい行動をとることによって、業務におけるムリ・ムダ・ムラを排除できるようになります。改善意欲が向上し、管理者は指導力が高まります。

 

講師紹介

長谷川孝幸(はせがわ たかゆき)

プロフィール
クリエイトの教育